Los responsables de cadena de suministro que busquen ejecutar ejercicios de planificación de escenarios prácticos pueden utilizar esta guía para:
- Identificar y priorizar las fuerzas impulsoras determinantes.
- Crear y comunicar escenarios de forma eficaz.
- Utilizar escenarios para revisar continuamente las estrategias de la cadena de suministro.
Esta guía de cuatro pasos te ayudará a ejecutar tus proyectos de ciclo corto y a mejorar la toma de decisiones estratégicas sobre la cadena de suministro.
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