Utiliza esta hoja de ruta para conseguir resultados tangibles en tus primeros 90-100 días como CIO.
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Si empiezas un nuevo cargo como CIO: haz que tus primeros 100 días cuenten
Un consejo para el nuevo CIO: para un mayor impacto, plantéate tu transición en cinco etapas
Consigue un mayor impacto en tus primeros 90-100 días como directivo y líder del Departamento de TI.
Descarga este plan de acción que incluye:
- Las cinco etapas clave para el éxito de cualquier transición: preparación, evaluación, planificación, acción y medición.
- Plazos relativos y ejemplos de acciones, resultados y tácticas de comunicación para cada una.
- Herramientas de Gartner que puedes utilizar para acelerar tu impacto: para realizar análisis comparativos de tu equipo, crear tus planes estratégicos, acelerar la toma de decisiones y mucho más.
Desplázate hacia abajo para encontrar la serie de webinars para los CIO en transición.
La encuesta a CIO y ejecutivos de tecnología de 2025 está a punto de empezar
Únete a los líderes de TI más influyentes del mundo y comparte tus prioridades estratégicas. Te avisaremos cuando esté disponible.
La serie de webinars para los CIO en transición a un nuevo cargo
Los primeros 90-100 días en el cargo representan una oportunidad para que el CIO defina su carrera profesional.
Únete a los expertos de Gartner en estos webinars de una hora de duración para impulsar tu éxito con estrategias, tácticas, herramientas y las competencias que necesitarás para conseguir impacto rápidamente.
Cada uno está disponible bajo demanda para que puedas verlo en el momento que desees y descargar una presentación adicional.
Selecciona tu sesión y visualízala ahora:
01
Céntrate en un conjunto de objetivos principales para un inicio rápido y con impacto en la organización.
02
Evalúa tu estilo de liderazgo para desarrollar mejor tus propias fortalezas y superar las debilidades.
03
Conoce las capacidades del equipo de TI, las prioridades comerciales de la alta dirección y las estrategias empresariales.
04
Descubre cómo identificar e incorporar las principales áreas de disrupción y las tendencias clave en tu planificación estratégica.
05
Obtén una plantilla para desarrollar una estrategia de TI en consonancia con los objetivos comerciales y aprende a comunicarla de forma eficaz.
06
Cuantifica tu impacto y mejora tu desempeño estableciendo indicadores para un seguimiento de los KPI digitales adecuados.
Recursos adicionales para los CIO recién designados en su cargo
Si eres cliente de Gartner: inicia sesión y accede a un paquete completo de conocimientos prácticos y herramientas para los CIO recién designados que aspiren a impulsar rápidamente su impacto en un nuevo cargo.
