La demanda de una toma de decisiones empresariales basada en análisis aumenta constantemente. Para responder a esta demanda de análisis, otros departamentos como TI, marketing, servicios compartidos, recursos humanos y ventas están realizando importantes inversiones en sus capacidades analíticas. A medida que más departamentos crean capacidades analíticas, la gobernanza analítica financiera se cuestiona.
Los directivos de planificación y análisis financiero (FP&A) se preguntan en estos momentos: ¿qué función desempeña el análisis financiero en este entorno general de crecimiento analítico? ¿De qué forma respaldan los mejores equipos de FP&A el analísis financiero?
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