Aprovecha las guías de planificación de Gartner para 2025 y asegúrate de que las principales iniciativas tecnológicas se lleven a cabo con éxito.
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Guía del CIO para planificar la estrategia, la implementación y la transformación técnica
Por Soyeb Barot | 9 de diciembre de 2024
Aprovecha las guías de planificación de Gartner para 2025
En el panorama actual marcado por los cambios disruptivos constantes, es fundamental que los CIO y los responsables técnicos se mantengan flexibles y bien informados sobre las tendencias disruptivas. Las guías de planificación tecnológica de Gartner para 2025 ofrecen información estratégica que ayudará a los equipos técnicos a desarrollar habilidades, adoptar nuevos enfoques y alinear sus iniciativas con los principales objetivos estratégicos de los CIO y los altos ejecutivos de TI. Estos recursos, creados por expertos, abarcan áreas clave, como el análisis de datos, la seguridad, la ingeniería de software e infraestructura y las operaciones, ofreciendo orientación práctica para una planificación integral de los proyectos y una implementación técnica efectiva en toda la organización:
Análisis de tendencias en todos los dominios tecnológicos.
Planes de acción para cada tendencia, adaptados a aplicaciones reales.
Apoyo en la toma de decisiones arquitectónicas para el desarrollo de sistemas resilientes y escalables.
Mejora de los conocimientos del equipo mediante ideas estratégicas y desarrollo de habilidades.
Validación del proyecto y del plan de contratación de personal para asegurar que estén alineados con las necesidades futuras.
Temas para 2025: áreas de interés fundamentales para los CIO y los responsables de TI
Mientras los CIO y los responsables de TI se preparan para el próximo año, nuestras guías de planificación tecnológica para 2025 incluyen las áreas clave que asegurarán el éxito de la implementación y transformación técnica. Estas áreas de interés abordan los retos y las oportunidades en el campo de la IA, la economía de la nube, la adopción de tecnologías emergentes y la escalabilidad de plataformas, ofreciendo una hoja de ruta para una estrategia técnica preparada para el futuro.
Ampliar las iniciativas de IA requiere una gestión financiera en la nube, así como un tejido de identidades y un tejido de datos
Para impulsar la adopción y el crecimiento de la IA, es crucial centrarse en las capas fundamentales que permiten que la IA se integre de manera segura y escalable:
Arquitectura de tejido de datos: implementa metodologías que usen metadatos activos y que traten los datos como productos a fin de crear una plataforma de datos unificada y preparada para la IA.
Tejido de identidades para la gestión de identidades y accesos (IAM): refuerza la gestión de identidades con un enfoque arquitectónico que integre la IA generativa, lo cual mejorará el control en diversos entornos.
Gestión financiera en la nube (CFM): vincula los costes de la nube a los resultados empresariales mediante la optimización de las cargas de trabajo.
Abordar la deuda técnica y las brechas de habilidades en la adopción de tecnologías emergentes
La adopción de tecnologías emergentes suele revelar carencias de habilidades y problemas de deuda técnica. Aborda proactivamente estas brechas con iniciativas específicas:
Potencia las habilidades de los equipos técnicos: capacita a tu equipo en lenguajes de configuración, marcos de API y en cómo impulsar sus capacidades con la IA generativa a fin de mejorar la ejecución técnica de TI y garantizar que sea efectiva y versátil.
Optimiza la eficiencia de las cargas de trabajo: la ingeniería a nivel de sistema y las revisiones de infraestructuras híbridas pueden descubrir oportunidades de reducción de costes.
Transición a la IA generativa: de la expectativa al uso práctico
A medida que la IA generativa madure, las organizaciones deberán dejar de tratarla como una novedad para pasar a crear valor sostenido con ella:
Invierte en sistemas de IA componibles: céntrate en la plataformización y en arquitecturas de IA modulares y agénticas.
Mejora la experiencia de los empleados (DEX): alinea la gestión del conocimiento con las capacidades de IA para fomentar el compromiso de los empleados y mejorar los resultados centrados en el cliente.
Integra la IA generativa en los procesos de desarrollo: utiliza la IA generativa para optimizar el desarrollo de software, con herramientas específicas para cada función, indicadores de valor empresarial y centrándote en los resultados para los clientes.
Apostar por la plataformización para garantizar la escalabilidad, la automatización y la seguridad
La plataformización es clave para alcanzar los objetivos de transformación digital, ya que contribuye a mejorar tanto la escalabilidad como la seguridad del sistema:
Adopción de marcos de ingeniería de plataformas: incorpora la escalabilidad y la automatización en tus iniciativas de transformación digital.
Integración de los requisitos operativos: diseña arquitecturas que prioricen la observabilidad, la resiliencia y la automatización.
Planificación de la malla de ciberseguridad: adopta una arquitectura de malla de ciberseguridad e implementa capacidades de automatización y orquestación para que las operaciones de seguridad sean eficientes y sólidas.
Preguntas frecuentes sobre la implementación técnica
¿Por qué los CIO y los responsables de TI deberían consultar las guías de planificación de Gartner para 2025 a fin de obtener orientación sobre la implementación técnica?
Estas guías de planificación ofrecen información detallada sobre estrategias de implementación técnica y orientación para la orquestación en todas las disciplinas de TI, ayudando a los CIO y a los responsables de TI a alinear las iniciativas tecnológicas con los objetivos de la empresa.
¿Cómo pueden las guías de planificación mejorar las capacidades de mi equipo?
Las guías de planificación proporcionan planes de acción, información sobre enfoques arquitectónicos y análisis de tendencias de mercado que contribuyen a reforzar los conocimientos del equipo, validando los planes de implementación técnica y asegurando que tu departamento esté preparado para los retos futuros.
¿Qué novedades incluyen las guías de planificación para 2025?
Las guías de planificación tecnológica para 2025 abordan aspectos clave para enfrentar eficazmente las últimas disrupciones tecnológicas, como la adopción e integración de la IA, la gestión de la deuda técnica, el desarrollo de competencias y la ingeniería de plataformas.