Gartner para responsables de cadena de suministro

Obtén información objetiva y útil para ti y todo tu equipo. Gartner para responsables de cadena de suministro te ayuda a reaccionar ante el próximo cambio disruptivo y a innovar para el futuro, mediante prácticas avanzadas de gestión de la cadena de suministro.

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Únete a esta conferencia sobre la cadena de suministro para obtener información práctica y objetiva de los expertos y ponentes de Gartner; participa en los debates entre profesionales del sector y obtén las herramientas adecuadas para convertir tu estrategia de la cadena de suministro en una ejecución exitosa.

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Herramientas para la planificación estratégica de la cadena de suministro

Elabora una estrategia de la cadena de suministro orientada al futuro y a la empresa que se traduzca en planes ejecutables para 2025.

Tecnología de cadena de suministro en sintonía con los procesos empresariales

Gartner ayudó a un fabricante de CPG a ahorrar 22 millones de dólares apoyando la transformación digital de su cadena de suministro.

22 millones de USD reducción de inventairo dentro de los primeros seis meses

Aplicación de buenas prácticas de segmentación de la cadena de suministro

Descubre cómo Gartner ayudó a un cliente a aplicar una estrategia de buenas prácticas de segmentación de la cadena de suministro en tan solo tres meses y, así, ahorrar más de 850.000 dólares.

850.000 USD ahorrados en tres meses con la nueva estrategia de segmentación de la cadena de suministro basada en las mejores prácticas

Reducción del riesgo operativo mediante fabricación inteligente

Gartner ayudó a un fabricante internacional de dispositivos médicos a poner en marcha 13 pruebas piloto de tecnología digital, con una antelación de seis años respecto al calendario programado dentro de su estrategia de fabricación inteligente. 

13 pilotos clave lanzados para apoyar la estrategia de fabricación inteligente

Estrategia de cadena de suministro para un inventario óptimo

Gartner ayudó a una empresa constructora a convertir sus procesos de “fabricación para stock” en procesos de “fabricación sobre pedido” y a conseguir con ello un ahorro de 8 millones de dólares en inventario.

8 millones de dólares obtenidos en reducción de inventario con proceso make to stock y proceso make to order

Webinars de cadena de suministro

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