Dado que Coca-Cola Bottling Company United multiplicó su tamaño por 3,5 por medio de adquisiciones, Gianetta Jones, vicepresidenta (VP) de RR. HH., necesitaba reorganizar y reforzar su estrategia de adquisición y formación de talento para potenciar sus esfuerzos en materia de diversidad, igualdad e inclusión y mejorar la productividad.
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Gartner para responsables de Recursos Humanos
Obtén información objetiva y útil para ti y todo tu equipo. Gartner para responsables de Recursos Humanos te ayuda a identificar las tendencias emergentes en RR. HH., a prever futuros desafíos y a abordar tus principales prioridades.
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Los 3 componentes del liderazgo humano
El desajuste entre las crecientes expectativas de la alta dirección y las capacidades existentes está poniendo en peligro el rendimiento de las organizaciones. Los responsables de empresa deben adoptar un enfoque de liderazgo más humano para atraer y retener el talento en el entorno actual. Descubre un plan de acción de 12 meses para que RR. HH. desarrolle líderes humanos con compromiso, valentía y confianza.
Evalúa tu evolución hacia una empresa centrada en las personas
Las "empresas centradas en las personas" tienen cuatro veces más probabilidades de superar los objetivos de ingresos, beneficios y satisfacción del cliente. Descubre consejos prácticos para que tus equipos puedan ofrecer su mejor versión de forma sostenible.
Aprovecha el valor de la tecnología de RR. HH.
Los RR. HH. desempeñan un papel cada vez más importante y estratégico en las organizaciones. Sin embargo, solo el 35 % de los líderes de RR. HH. confía en que su enfoque sobre la tecnología contribuye a alcanzar los objetivos de la empresa. Descarga el ebook de Gartner y descubre tres acciones para superar las carencias en la tecnología de RR. HH. y los siguientes pasos para crear un impacto organizativo.
Insights para impulsar tu rendimiento
Historias de éxito de clientes
Descubre cómo Gartner ha ayudado a otras empresas a lograr sus objetivos de Recursos Humanos.
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Transformación de los RR. HH. para lograr la excelencia de la mano de obra
Optimización de la plataforma de contratación, los procesos asociados y la marca como empresa
La escasez de personal de enfermería capacitado y el aumento de la competencia por el talento dificultaban los planes de crecimiento futuro de Satellite Healthcare justo al iniciar el ciclo de su plan estratégico quinquenal. La directora de personal (Chief People Officer, CPO), Estrella Parker, y el responsable de adquisición de talento lograron poner los RR. HH. al servicio de la cambiante estrategia empresarial.
Identifica qué habilidades serán necesarias en el futuro y prepárate para el trabajo del mañana
Ante el auge de la inteligencia artificial y las habilidades asociadas, como la seguridad, el aprendizaje automático y el aprendizaje profundo, el director sénior y analista de talento y mano de obra de Qualcomm quiso llevar a cabo un estudio sobre qué competencias iban a quedarse obsoletas, a evolucionar o a emerger, para prever futuras necesidades.
