15 de febrero de 2022
15 de febrero de 2022
Autora: Jackie Wiles
La Web3 facilita las interacciones entre usuarios sin pasar por plataformas centralizadas ni intermediarios. No se espera que la Web3 adelante a la Web 2.0 en el entorno empresarial antes de finalizar la década, pero ya puedes empezar a hablar de un mundo menos centrado en la autoridad, con una actividad comercial más automatizada.
La Web3, conocida también como Web 3 y Web 3.0, elimina la necesidad y las funciones que desempeñan las autoridades y los “guardianes” centralizados en la Web 2.0, como los principales motores de búsqueda y las plataformas de redes sociales. El término Web3, fue popularizado por Gavin Wood, cofundador de Ethereum, quien defiende que la centralización no es socialmente sostenible a largo plazo.
“Las innovaciones de la Web3 abrirán nuevos horizontes en internet y darán lugar a aplicaciones que no eran posibles hasta ahora”, afirma Avivah Litan, destacado analista VP de Gartner. “De todas formas, la Web 2.0 sigue teniendo ventajas en términos de escala, servicio al cliente y protección del cliente. Algunos riesgos potenciales de la Web3 son la ausencia de protecciones para el cliente, la aparición de nuevas amenazas de seguridad y el retorno a un control centralizado, así que las organizaciones querrán reforzar su gobernanza y su gestión del riesgo antes de sustituir sus aplicaciones de la Web 2.0”.
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La Web3 resulta atractiva porque facilita las interacciones entre usuarios sin pasar por plataformas centralizadas ni intermediarios.
“La idea cuando se creó la Web era dar a todo el mundo la posibilidad de publicar; con la Web 2.0 se trataba de que los lectores fueran también escritores,” relata Whit Andrews, destacado analista VP de Gartner. “La intención con la Web3 es otorgar a cualquier participante en la web su propia capacidad de control independiente”.
La cantidad de tecnología que utiliza la Web3 se basa en el blockchain descentralizado y hace posible la aparición de nuevos modelos de negocio y relaciones sociales. Los usuarios son dueños de sus datos, identidad, contenido y algoritmos y participan como “accionistas” porque son propietarios de los tokens (activos digitales) o las criptomonedas del protocolo. Este tipo de propiedad supone apartar el poder y el dinero de las manos de los “guardianes” de la Web 2.0 centralizada, como las grandes tecnológicas y los gobiernos.
Los tokens y las criptomonedas sostienen los modelos de negocio y la economía de la Web3, que abre nuevas oportunidades relacionadas, por ejemplo, con la monetización de los criptovalores no fungibles (nonfungible tokens, NFTs) en las nuevas aplicaciones del metaverso.
Aunque los términos “metaverso” y “Web3” suelen confundirse, en realidad describen dos conceptos distintos, si bien relacionados. El metaverso es la visión evolucionada de un mundo nativo digital en el que pasaremos el tiempo trabajando, socializando o participando en todo tipo de actividades. La Web3 proporciona unos protocolos y una cantidad de tecnología descentralizados que podemos utilizar para construir partes de un metaverso y las nuevas comunidades y economías que posibilitará.
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Las aplicaciones de la Web3 existentes se limitan a las empresas, pero ya empiezan a surgir aplicaciones públicas. Algunas de estas son las finanzas descentralizadas (DeFI), los NFT, los juegos “play-to-earn” y las organizaciones autónomas descentralizadas (decentralized autonomous organizations, DAOs) organizadas por comunidades. Por ejemplo:
Los ejemplos de éxito de la Web3 en los sectores consolidados son escasos y no es probable que las grandes empresas cedan fácilmente la gobernanza, la vigilancia y el control de las aplicaciones que utilizan junto con otros participantes del ecosistema digital con el fin de mudarse a la Web3. De todas formas, la mayor parte de las organizaciones querrán implementar tarde o temprano aplicaciones y procesos que se beneficien de la informática con minimización de la confianza y de los nuevos modelos de negocio y oportunidades que solo la Web3 es capaz de prometer.
Algunos protocolos y tecnologías colindantes con la Web3, y que evolucionan con ella y le aportan valor, son los siguientes:
Aspecto del protocolo |
Web 2.0 |
Web3 |
Modelo de confianza |
Servicios, servidores y software centralizados Confía en las empresas que están detrás. |
Descentralizada, entre usuarios, sin una autoridad central, sin un punto único de fallo. La confianza se minimiza: confía en el protocolo descentralizado. |
Gobernanza |
Poder consolidado entre los gigantes digitales. |
Organizaciones autónomas descentralizadas (decentralized autonomous organizations, DAOs), con la gobernanza distribuida entre las partes interesadas (titulares de tokens de gobernanza). |
Modelo de negocio |
Los gigantes digitales y los proveedores de servicios poseen datos de los clientes y los utilizan para obtener ingresos. |
La red de blockchain remunera a los validadores de las transacciones por su trabajo. Se aplica la teoría de juegos para mantener la integridad de las transacciones. |
Contenido |
Dinámico, generado por usuarios El contenido origen puede duplicarse. |
Es propiedad del usuario y no está acoplado a los servicios de la Web 2.0. |
Modelos de participación del usuario |
Servicios gratuitos a cambio de los datos del usuario Pagos a los intermediarios por el funcionamiento de los servicios y el software. |
Los usuarios son dueños de sus datos y del contenido, y pueden monetizarlos. Los pagos se efectúan directamente a los validadores de las transacciones del blockchain. |
Interfaces de usuario |
Web Redes sociales Aplicaciones móviles |
Aplicaciones descentralizadas (dApps) Mercados web o servicios centralizados |
Métodos de autenticación del usuario |
Identificadores de usuario Contraseñas Otras autenticaciones |
Clave privada que permite al usuario acceder a registros en un blockchain; la clave privada puede encontrarse en una cartera digital alojada en sistemas propios o de terceros. |
Sistema financiero |
Gestión centralizada por parte de bancos centrales y otras entidades y redes financieras. |
Gestionada mediante contratos inteligentes (básicamente, cláusulas de tipo “si A, entonces B”) y protocolos de blockchain. No existe un control centralizado ni existen intermediarios de pago. |
Moneda |
Moneda avalada por gobiernos y gestionada centralmente (como la moneda controlada por un banco o el proveedor de una cuenta de depósito de valores). |
Criptomoneda integrada en blockchain descentralizado Los usuarios son sus propios bancos, aunque pueden delegar sus funciones en un mercado de intercambio centralizado. |
En resumen:
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* Ten en cuenta que algunos documentos podrían no estar disponibles para todos los clientes de Gartner.